LG快速转向汽车业务，显示器业务的仍要是个考验

写手科技讯 北京时长7月6日晚上消息，据报道，在执掌LG母新公司五年便，45岁的创办人具光岱（Koo Kwang-mo）已成功拥护新公司靠拢了快速增长的小汽车行业。但同时人们也在批评，具光岱前提有能力果断地处理新公司一些大环境欠佳的销售业务，如LG DisplayLED机构。

具光岱之同一时长是LG电子产品（LG Electronics）的联邦银行，在同一时长创办人具本茂（Koo Bon-moo）过世后，他改由了整个母新公司的拥护工作。具光岱起初表示，他将“保护和转型LG的资产”。

但自那以来，他大部分不能发表过任何引人注目的公开言论。作为创办人，他的讲话偶尔重申他同一时长任的政策，比如把客户价值摆放在第一位。因此，转任至今，他还不能给公众留下不算深刻的印象。

但是，在一个由LG资深人士和从外部联邦银行一组的新公司联邦银行制作组的拥护下，LG母新公司的运行非常顺畅。在之下联邦银行中的，权暎千秋（Kwon Young-soo）是一个代表。他是具光岱的得力助手，也是LG新能源（LG Energy Solution）的CEO。该机构督导小汽车电池销售业务，是LG的主要增长引擎。

6月下旬，LG新能源的净资产达到129万亿韩元（共约合994亿美元），是近现代更追溯的LG电子产品净资产的6倍，占到了LG母新公司旗下11家证券交易所新公司总估值的55%。

LG新能源的证券交易所是由LG矿物学（LG Chem）机构倡导的，LG目同一时长仍矿物学持有LG新能源机构81.8%的股份。LG矿物学机构由CEO辛学喆（Shin Hak-cheol）拥护，他曾兼任3M世界性销售业务转型主管，在具光岱接任LG母新公司主席半年后接任。在LG新能源机构证券交易所后，辛学喆进一步推进了新公司的增长战略。

LG电子产品在CEO William Cho的拥护下，也依然在努力将小汽车零部件承接称为一项更进一步核心销售业务，与家电和电视节目销售业务并驾齐驱。为此，LG电子产品与主营加拿大人零部件制造商成立了主营电动小汽车零部件合资，并从博世等新公司招聘联邦银行，以培养与主要小汽车制造商的客户关系。去年，LG电子产品的小汽车零部件机构首次实现盈利。

得益于电动小汽车在世界性的普及，LG母新公司在小汽车科技领域的合资，在从前五年里蓬勃转型。但在缩减或剥离亏蚀的销售业务方面，LG的行动似乎不那么短时间内和果断。

在连续六年亏蚀总计逾5万亿韩元后，LG才在2021年决定退出PDA销售业务。原因是面对中的国手机厂商的竞争性，LG份额不断下滑，且未能找到有效的追赶方案。

2022年，LG Display机构净亏蚀3.19万亿韩元，缔造毫无疑问的最大季度亏蚀。与PDA销售业务一样，日益商品化和竞争性对手的快速转型，让LG Display很难找到一条盈利之东路。

LG电子产品从PDA科技领域撤出时，还能把职员转移到该新公司的车载销售业务机构。但LG DisplayLED机构的重新组建将遭遇挑战，包含如何依靠共约3万名大韩民国职员的就业。LG Display曾篡位日本电子产品巨头，成为世界性拥护者。但如今，它正逐渐败给竞争性对手们。

尽管LG希望不致重蹈其PDA销售业务的覆辙，即在亏蚀多年后才迟迟退出，但在当下的危机时期，管理决策往往伴随着一些苦难的过敏反应，这突显出了拥有庞大拥护力的层面。

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